|
Laurens Hoekstra
|
 |
|
|
|
"Wij brengen ratio in het vakgebied."
Laurens Hoekstra (1971) houdt van de mooie dingen in het leven. Een merk is ‘mooi’ wanneer het organisatorisch klopt, een consistente uitstraling heeft en doet wat het belooft. Dat levert voor het een aantoonbare toegevoegde waarde.
Laurens heeft een zeer ruime internationale bedrijfskundige en logistieke achtergrond en ervaring. Sinds 2002 werkt hij bij NykampNyboer.
"Wij brengen ratio in het brede vakgebied. We kijken sterk vanuit een bedrijfskundige kant naar merken. Daar zit onze kracht. Kijk naar onze referentielijst en zie dat ik niet overdrijf ".
Als ketenregisseur met een enorme innovatieve drive en specialistische knowhow speelt NykampNyboer daarbij een cruciale rol Laurens vindt geweldig om NykampNyboer te zien doorontwikkelen: “Onze positie als marktleider in de wereld van huisstijlmanagement was voor ons absoluut geen reden om maar achterover te leunen. We zagen dat de uitdagingen die voor het managen van een huisstijl gelden, ook gelden voor het managen van het gehele merk. Het is voor merken steeds lastiger om het toenemend aantal marketing- en communicatiekanalen goed aan te sturen. Om overal en altijd zichtbaar, consistent en consequent te zijn. Niet alleen in de visuele uitstraling, maar ook in het communiceren en realiseren van de merkbelofte. Daar willen we klanten bij helpen.”
Laurens zoekt altijd de balans, - zakelijk en privé. "Work hard, rest hard". Maar altijd onder de mensen. Want: "Je lerend vermogen ontwikkel je bij mensen, in je werk én daar buiten".
Laurens is verder bestuurslid van de Amstelclub, lid adviesraad van de Big Improvement Day (BID) en ambassadeur van Ubuntu Theatre.
|
|
|
|
Marc Cloosterman
|
 |
|
|
|
“In de veelheid van visuele indrukken maakt een herkenbaar en eenduidig merk alle verschil.”
Marc Cloosterman (1969) werkt vanaf 1997 bij NykampNyboer. Marc heeft een financiële- marketing- en businessdevelopment- achtergrond. Hierdoor kan hij de innovatieve dienstverlening van NykampNyboer op zijn juiste waarde schatten. En hij niet alleen: “De hoeveelheid opdrachtgevers én de verscheidenheid aan opdrachtgevers geeft aan dat merkmanagement in toenemende mate als belangrijk wordt gezien voor het bedrijfsresultaat. En dat is het ook”.
Het werken met professionals vindt Marc geweldig. “Onze eigen mensen zijn zonder uitzondering gedreven en goed opgeleid. Dat is voor mij heel prettig werken. En bij onze opdrachtgevers praten we met mensen die actief met hun merk bezig zijn, die aan de vooravond van veranderingen staan en dat zichtbaar willen maken”.
Juist voor dat soort operaties ontwikkelde NykampNyboer de Impact Analyse, die de kosten en scenario’s van rebrandings in kaart brengt.
De unieke veelzijdigheid van de dienstverlening van NykampNyboer is internationaal nog niet georganiseerd. Als het aan Marc ligt zal de internationale tak van NykampNyboer, de Visual Identity Management Group (http://www.vim-group.com), het Nederlandse succes evenaren.
Zijn vrije tijd besteedt hij aan zijn gezin met drie kinderen.
|
Rene Kroeze
|
 |
|
|
|
“Onze opdrachtgevers merken direct dat iets wat jaren stil lag, plotseling wordt vlot getrokken.”
René Kroeze (1969) werkt sinds 2004 bij NykampNyboer. René heeft bedrijfseconomische, logistieke en commerciële werkervaring en opleiding. De dynamiek bij NykampNyboer heeft hem gegrepen. “Van opdrachtgevers, maar ook van mensen die bij ons willen werken horen wij vaak dat de energie en gedrevenheid haast tastbaar is”.
Als echte teamworker hecht René aan een inspirerende omgeving. De energie om een dergelijk team te leiden valt alleen op te brengen wanneer de batterij regelmatig wordt opgeladen. Zijn gezin en de sport vormen voor René Kroeze het tegenwicht voor zijn baan. “Als ik niet beide zou hebben, zou ik diep ongelukkig zijn.”
|
|
