|
Quotes opdrachtgevers |
|
|
|
Hieronder enkele testimonials van opdrachtgevers met een uitgesproken mening over ons.
 |
Een buitengewoon alerte en daadkrachtige front man Erwin Drenth, Manager Marketing & Communicatie bij Bouwinvest
"Het succes van een nieuwe huisstijl zit voor een belangrijk deel in de concrete uitwerking in materialen en implementatie binnen de organisatie. NykampNyboer heeft hierin een cruciale rol gespeeld voor Bouwinvest. Een buitengewoon alerte en daadkrachtige ‘front man’ in onze organisatie, met een aantal experts op verschillende deelgebieden als back up. Ik zou ze nog een keer vragen."
|
 |
De aanpak van NykampNyboer sluit perfect aan op onze eigen werkwijze Marten Loedeman, General Manager Suzuki Automobielen bij BV NIMAG
"Bij de upgrade van de onze Suzuki dealervestigingen realiseren we naast een kwalitatief hoogwaardig uiterlijk, ook een uniforme uitstraling. Daarmee bewerkstelligen we een grotere herkenbaarheid van onze dealers. Deze upgrade past prima bij de ontwikkelingen die Suzuki met haar modellen doormaakt. Het projectmanagement hebben wij in handen gegeven van NykampNyboer, aangezien hun aanpak perfect aansluit op onze eigen werkwijze."
|
 |
Respect binnen de automotive wereld Cees van der Want, Category Purchaser bij KPN
"De rebranding van het KPN wagenpark door NykampNyboer is een uitdagend, grootschalig project met mooie leermomenten (ook voor KPN) geweest, dat alom respect heeft verworven binnen de automotive-wereld."
|
 |
Blijvend de huisstijl op orde Mark Companjen, hoofd Communicatie bij Waternet
"Wij zijn erg tevreden, de huisstijl is dankzij NykampNyboer goed op orde. Voor nu en in de toekomst."
|
 |
Naadloze overgang van implementatie naar beheer en onderhoud huisstijlelementen van Toyota verkooplocaties Corien Plaisier, Brand communication manager bij Louwman & Parqui B.V.
"Ze kunnen alles voor je doen, van vergunningen aanvragen bij gemeentes, het begeleiden van de tender van lichtreclame leveranciers, het uitrollen van installatie van de lichtreclame, tot het verzorgen van het beheer en onderhoud. Daarnaast hebben ze voor ons ook flinke kostenbesparingen weten te realiseren. Ik heb NykampNyboer leren kennen als een recht door zee, pragmatisch bedrijf waar prettige mensen werken die betrouwbaar en kundig zijn."
|
|

|
NykampNyboer brengt onze huisstijl verder Cindy Voortman, Teamleider en senior adviseur in- en externe communicatie bij Gemeente Enschede "NykampNyboer adviseert en ondersteunt ons bij de optimalisatie en doorontwikkeling van onze huisstijl. Het is een professioneel en ervaren bureau op het gebied van huisstijlmanagement. De samenwerking loopt goed en naar tevredenheid!"
|
 |
Optimaal beheer en onderhoud van buitenreclame Heineken Gerard Straathof, Supply Chain Manager bij Heineken Technische Service Organisatie (TSO)
"Wij zijn als TSO van de Heineken Brouwerijen nu een vol jaar operationeel in deze, voor ons nieuwe, samenwerking. Het motto ‘een ieder moet doen waar hij goed in is’ heeft goed gewerkt, de drie partijen houden elkaar scherp en versterken de onderlinge processen. Met andere woorden een goed voorbeeld van een WIN-WIN situatie."
|
 |
Succesvolle implementatie van nieuwe identiteit Tergooiziekenhuizen zorgt voor betere prestaties
Claudia Zuiderwijk, voorzitter van de Raad van Bestuur bij Tergooiziekenhuizen "We hadden dit omvangrijke project nooit zonder de professionele en grondige aanpak van het team van NykampNyboer kunnen realiseren. Voor nagenoeg elk probleem vonden ze een oplossing en hun kennis van zaken en committment was uitzonderlijk groot." Tergooiziekenhuizen wint mede dankzij de nieuwe visuele identiteit de NIMA Marketing in de Zorg Award en werd in 2007 tweede in de Elsevier ranking ‘Beste ziekenhuizen van Nederland'.
|
 |
Dankzij de kundige en professionele bijdrage van NykampNyboer is de huisstijlwijziging in zeer korte tijd gerealiseerd Juliette Fleur, Manager Operationele Zaken bij UWV
"Het UWV en het CWI zijn per 2009 samengegaan. In het traject om de zichtbaarheid van UWV WERKbedrijf te realiseren en de uitstraling van CWI te transformeren naar UWV WERKbedrijf zijn wij ondersteund en geadviseerd door NykampNyboer. Zij hebben o.a. een Plan van Aanpak geschreven met duidelijke projectresultaten en uitgangspunten, een inventarisatie gemaakt van huisstijldragers en het projectmanagement geleverd. Mede namens de kundige en professionele bijdrage van NykampNyboer is de huisstijlwijziging in zeer korte tijd gerealiseerd en naar onze volle tevredenheid uitgevoerd."
|
 |
NykampNyboer levert belangrijke bijdrage aan perfect passende huisstijl Petra van der Peijl, Director Corporate Communications bij transavia.com
"NykampNyboer heeft transavia.com op een prima manier geholpen met het in kaart brengen van de impact van de voorgenomen huisstijloperatie. Daarbij hebben we een aantal bruikbare tips gekregen om zaken slimmer en voordeliger om te kleuren. Ook hebben ze voor ons goede programma's van eisen opgesteld voor de omkleuring van allerlei groepen huisstijldragers en ons geholpen om dat te vertalen naar een glasheldere briefing voor ons designbureau. Mede daardoor hebben we nu een huisstijl die niet alleen uitstraalt wat we als organisatie willen maar waarmee we ook in de doorvertaling naar ons brede pakket aan huistijluitingen helemaal uit de voeten kunnen."
|
 |
NykampNyboer is een verademing bij huisstijltraject Colette Codeé, Manager Marketing & Communicatie bij St. Antonius Ziekenhuis "Het is een ontzettend grote klus, zo’n huisstijltraject. Ondersteuning van een bureau dat hierin zo gespecialiseerd is, is dan echt een verademing."
|
 |
Geslaagde implementatie mede dankzij de ondersteuning van NykampNyboer Ivette Deijere, Projectmanager bij Stedin
"In maart 2008 heeft Eneco NetBeheer aan NykampNyboer gevraagd om ondersteuning bij de implementatie van onze nieuwe naam "Stedin" en huisstijl per 1 juli 2008. NykampNyboer heeft deze ondersteuning geleverd door de inzet van een projectmanager. De hands-on aanpak van deze projectmanager en de snelheid waarmee zij zich de organisatie eigen heeft gemaakt, heeft ervoor gezorgd dat het project snel vaart heeft gemaakt en taken verdeeld zijn binnen de organisatie. Het strak volgen van de lopende acties en geleverde output heeft ervoor gezorgd dat wij conform planning op 1 juli live zijn gegaan met de naam Stedin en onze nieuwe huisstijl. Een belangrijke basis is gelegd voor het vorm en inhoud geven van huisstijlmanagement, een nieuwe tak van sport voor de in de kinderschoenen staande afdeling Communicatie van Stedin."
|
 |
Vooraf een heldere inzicht op invoering rijkshuisstijl Cor Ottens, Manager Communicatie bij CFI
"CFI en de IB-Groep fuseren per 1 januari 2010 tot één uitvoeringsorganisatie genaamd Dienst Uitvoering Onderwijs. Deze organisatie maakt deel uit van het Ministerie van OCW. Deze nieuwe dienst presenteert zich in de nieuwe rijkshuisstijl. Wij hebben NykampNyboer gevraagd een impactanalyse uit te voeren op de invoering van de rijkshuisstijl gevolgd door een Plan van Aanpak. Deze opdracht is tot onze volle tevredenheid uitgevoerd."
|
|
|
|
|