Vanaf 2009 zijn Postbank en ING Bank Nederland verder gaan onder de naam ING. Hiermee wil ING de krachten van beide banken bundelen en profiteren van de grote naamsbekendheid die ING bezit. Beide banken hebben een vernieuwde huisstijl gekregen, welke past bij de nieuwe positionering van ING. Wij hebben dit wijzigingsproces op verschillende gebieden begeleid. De uitdaging was om het rebrandingsproces soepel binnen de fusie van de verschillende bedrijfsonderdelen te laten verlopen. Wij hebben ING na intern onderzoek hierover geadviseerd en vervolgens vanuit dit advies gedeeltelijk het rebranding programmamanagement verzorgd en de projectorganisatie ingericht. Zo hebben we delen van het creatieproces begeleid en hadden we een coördinerende rol tussen alle interne en externe betrokkenen. Ook hebben we bij diverse bedrijfsonderdelen de daadwerkelijke implementatie begeleid. Zo hebben we de implementatie verzorgd op de lichtreclames van alle hoofd- en districtkantoorlocaties.
