|
Programma -en projectmanagement |
|
|
|
U wilt een nieuwe huisstijl invoeren of de bestaande optimaliseren. Wij kunnen van dienst zijn met een team projectmanagers die beschikken over jarenlange ervaring. Met het gebruik van de door ons ontwikkelde en bewezen Visual Identity Projectmanagement (VIP™)-methodiek zijn alle processtappen zorgvuldig geborgd.
Plan van aanpak Voordat begonnen wordt met het huisstijlproject zal vooraf duidelijkheid moeten zijn wat het doel en de subdoelstellingen zijn, welk uiteindelijk resultaat u voor ogen heeft, wat de aanpak is, welke partijen betrokken zijn inclusief de verantwoordelijkheden, wat het beschikbare budget is en op welke wijze de voortgang en het succes wordt gemeten. Wij beschrijven dit in het plan van aanpak.
Projectmanagement (VIP™ methodiek) We kunnen het hele project uit handen nemen. Dan richten we een projectorganisatie in en managen we het proces volgens de gestandaardiseerde VIP™-methodiek. Specialisten begeleiden specifieke trajecten voor verschillende huisstijldragers zoals het begeleiden van drukwerktrajecten of het beletteren van uw wagenpark. Huisstijlinventarisaties doen we met online middelen die een efficiënte en effectieve huisstijlimplementatie garanderen. We rapporteren met regelmaat over de voortgang.
Maar u kunt ook delen uitbesteden. Onze projectmanagers zijn inzetbaar op de door u gewenste wijze, dus zowel op projectbasis als gedetacheerd.
Programmamanagement U ziet veranderingstrajecten en processen op een hoog en complex niveau graag goed gemanaged. Wij hebben er ervaring in. We besturen verschillende programma's in samenhang met andere onderdelen binnen uw organisatie en stemmen ze op elkaar af. Zo maken we efficiëntieslagen en komen samen tot maximaal resultaat. Het programmamanagement gaat verder dan projectmanagement.
|
|
 Ricoh - Begeleiding en ondersteuning bij totale rebranding.
 Eneco - Begeleiding totale huisstijl- wijziging, van ontwerp tot toepassing.
 Loyens & Loeff - Begeleiding bij huisstijlwijzing traject door inzet projectmanager.
 St. Antonius - Management van totaal rebranding traject.
|
|
|